您所在的位置:首页>爱医考试>医师高级职称考试资讯> 重磅消息!该省绩效考核来了,事关所有医护人员!
《实施方案》强调,将重点完善医疗机构绩效管理机制,具体体现在以下三点:
一是,医疗机构将医疗质量管理情况作为绩效考核的重要依据,探索建立以医疗质量安全为导向的绩效分配机制。
二是,将科室医疗质量管理情况作为科室负责人综合目标考核以及聘任、晋升、评先评优的重要指标;
三是,将科室和医务人员医疗质量管理情况作为医师定期考核、晋升的重要依据。
不难看出,未来绩效多还是少、职称等级如何升最快,都将与医疗质量有很大关联,只有把医疗质量能力提上去了,医务人员专业价值才得以全方面体现。
一、提高医疗机构依法执业意识
二、规范医疗机构手术质量
如今相当一部分乡镇卫生院可操作一二类手术治疗,根据《实施方案》,具体内容如下:
1. 医疗机构要根据功能定位、医疗服务能力水平和诊疗科目制定手术分级管理目录,并实施动态调整。
三、提升院前医疗急救能力水平
完善急救站点布局和车辆设备储备,夯实医疗急救人员专业技术能力。
急救电话10秒接听率维持在100%,3分钟出车率达到98%以上,日常急救任务接报至到达现场平均时间控制在9分钟以内。
四、提高医疗机构门诊医疗质量
五、提高医疗机构住院医疗质量
医疗机构要结合本机构和本科室实际情况,细化医疗质量安全核心制度操作规程,并组织实施,同时对医疗质量安全核心制度落实情况开展常规检查,确保住院服务医疗质量。
距离高级职称考试已经过了半个月了,要想提升自己的绩效考核,唯有努力提升自己的实力才是关键。笔试结束后各省的面试评审即将提上日程。如果你是第一次参加面审,别慌张!
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